Com quase três décadas de bagagem em multinacionais, Vidal chega para impulsionar a marca e ampliar a oferta de marcas próprias no aftermarket
André Vidal assume, oficialmente, a posição de Sócio-Diretor da Blue Autoparts, unindo quase três décadas de experiência corporativa a um projeto de franca expansão e alto potencial de crescimento na América Latina.
O executivo soma 29 anos de trajetória comercial e operacional nos setores automotivo, eletroeletrônico e de telecomunicações. Desses, atuou por mais de 25 anos em multinacionais no segmento de tecnologia aplicada a acessórios como Pioneer, e iluminação automotiva como Philips (Ultinon/Lumileds), liderando por mais de 13 anos a área comercial e a estratégia da marca no Brasil e na região.
Na Blue Autoparts, a atuação estará concentrada na expansão da presença da empresa na América Latina, na consolidação de parcerias com a rede de distribuição e no desenvolvimento do portfólio de produtos de alta qualidade.
Entre as frentes prioritárias da nova gestão está a ampliação e consolidação da marca Blue e projetos de customização conforme demanda, seja na marca Blue ou marca própria do cliente.
“Depois de tantos anos atuando em grandes multinacionais, encaro esta nova etapa como uma oportunidade de transformar toda essa experiência em um projeto de longo prazo, construído de perto com clientes e parceiros. Acredito que o mercado de reposição oferece espaço para empresas que combinam qualidade, flexibilidade comercial e capacidade de desenvolver soluções alinhadas às necessidades de cada mercado. É essa visão que queremos fortalecer na Blue Autoparts”, destaca.
Ao longo de sua trajetória, Vidal acumulou sólida liderança em gestão de P&L, expansão de market share, estruturação de canais de distribuição e e-commerce, além da implementação de metodologias avançadas de gestão e vendas, como inteligência de S&OP, Seihan, CRM Sales Force e gestão integrada de Sell-In e Sell-Out.
“Estou muito entusiasmado com o que estamos construindo, e em breve já teremos novidades”, revela.
