Esta é minha primeira matéria para o MOVE e me sinto muito honrado por ter sido convidado a fazer parte desse importante instrumento de comunicação para o setor automotivo. Mais feliz ainda por ter sido convidado para escrever sobre GESTÃO, assunto que “ronda” minha vida desde os anos 90, pois foi nesta década que comecei a escrever sobre gestão para o setor automotivo e a entender como este é um dos setores mais importantes da economia mundial. Além disso tive a oportunidade, ao longo destes anos, de conviver com pessoas que são referências para o setor (e aqui me reservo no direito de não citar nenhum nome porque se eu citar um nome e esquecer de outro vou estar cometendo injustiça). Hoje tenho a certeza de que sou um estudioso e “apaixonado” pelo setor automotivo e que vivo intensamente as 24 horas do dia o “automotivo”.
Nesta primeira matéria decidi escrever sobre a pandemia do Covid e a gestão, dois extremos, mas intrinsicamente interligados e que por vários motivos e talvez pela loucura que virou nossas vidas não conseguimos reparar nesta ligação.
Sabemos que a pandemia acelerou todo os processos tecnológicos das empresas no mundo todo e aqui no Brasil, mais do que isso o avanço maluco da tecnologia impactou diretamente em nas nossas vidas pessoais e explodiu no setor automotivo.
E aqui é que realmente eu começo a te fazer pensar na relação da pandemia com a gestão. Escutamos no primeiro semestre de 2020 que muitas empresas do setor automotivo estavam enfrentando dificuldades financeiras em decorrência da pandemia. Também vimos que muitas das empresas do setor automotivo não sabiam o que fazer, como fazer e quando fazer. Vieram as medidas provisórias, os auxílios do governo e ainda assim as incertezas eram muito maiores do que qualquer outra coisa.
Nenhuma empresa estava preparada para a pandemia, isso é um fato, porém o que o Sebrae, através das várias pesquisas que fez durante a pandemia diz, é que 69% das empresas diretamente ligadas ao setor automotivo estavam com a situação financeira ruim ou regular antes da pandemia começar. Então, quando vem uma pandemia como o Covid, as empresas que estavam dentro deste percentual sucumbiram a problemas maiores do que poderiam imaginar e o que mais ficou evidente é o fato destes empresários “reclamarem”, reclamarem sempre e de tudo, mas não conseguirem enxergar que a pandemia foi e continua sendo um problema, porém a total falta de gestão era e é um problema muito maior e não visível para estes empresários.
Falar de GESTÃO é gostoso, gratificante e muita gente fala, mas falar de gestão de um jeito que as pessoas consigam entender o que você está falando e colocar em prática no dia a dia de sua empresa, aí são poucos. O que pretendo com esta coluna é criar um vínculo com todos, de tal forma que possamos aprender juntos e fazer as coisas, relacionadas à gestão, acontecerem em nossas empresas.
A pandemia fez com que várias empresas do nosso setor perdessem o capital de giro, o equilíbrio e mais um monte de coisas, mas não perderam o rumo, porque faziam a gestão acontecer e hoje estão mais fortes do que quando a pandemia começou. Por um outro lado a falta de gestão fez mais mal do que a própria pandemia para muitos. Alguns conseguiram o Pronampe, mas não fizeram contas do fluxo de caixa da empresa para saber se conseguiriam absorver uma prestação, ou até quanto poderiam pagar de prestação. Um outro problema foi que estas empresas não planejaram o que fazer com este dinheiro do Pronampe e do mesmo jeito rápido que entrou na empresa ele saiu. Muitas empresas gastaram este recurso, não viram resultado e hoje tem uma prestação para pagar. Eu poderia trazer mais exemplos para aprofundarmos, mas o que pretendo aqui é levar cada um de nós a refletir sobre os motivos que permitiram o desequilíbrio de nossas empresas e o que podemos fazer daqui para frente, até porque o passado serve como experiência de vida e aprendizado, mas é o presente que vai nos ajudar a planejar melhor nosso futuro.
Então, se você ou sua empresa se encaixam em alguma das situações acima lembre-se que nunca é tarde para começar a fazer gestão e que só depende de nós e do nosso exemplo. Gestão exige regularidade e por isso ela deve acontecer todos os dias. Nas próximas colunas vou ensinar a como implantar a gestão, e vai ser mais ou menos como se eu estivesse do seu lado mostrando o caminho que você vai seguir, porém a decisão de seguir é sua e de mais ninguém, afinal quem vai percorrer esta jornada é você.
A pandemia e a gestão nos faz refletir se não seria possível, através de uma boa gestão, estar com nossas empresas mais preparadas para enfrentar outros desafios tão grandes como deste tipo. O que sei, pela minha experiência de vida, é que sim, é possível superar outros desafios se a gestão estiver bem sedimentada na cultura de nossas empresas e principalmente se existir comprometimento dos empresários, donos da indústria, da autopeças, do distribuidor, da concessionária, da oficina, do varejo e de toda a cadeia.
Gestão exige mudança de comportamento e de atitude.
Gestão exige regularidade nas nossas ações.
Gestão exige estudo e indicadores.
Já parou para pensar que a pandemia nos fez mudar, exigiu mudança de comportamento e regularidade em relação à segurança nossa e das pessoas que estão à nossa volta?
Já parou para pensar como a pandemia exigiu e ainda exige estudo e análise de indicadores?
Tá conseguindo enxergar a sinergia entre a pandemia e a gestão??
Bom espero que esta reflexão da pandemia e da gestão tenha sido o pontapé inicial de uma longa estória de proximidade com você, leitor do MOVE, que estamos criando.
Sem GESTÃO, não há SOLUÇÃO!!!!!
Fábio Moraes
CEO Ultracar – Tecnologia e Informação
